Cursos de Gestión Laboral
Aprende con los Cursos Gestión de Recursos Humanos
Unidad 1. La empresa y los Recursos Humanos
- La organización empresarial y el Departamento de Recursos Humanos.
- Funciones del Departamento de RRHH.
- Planificación de plantillas. DPT y profesiograma.
Unidad 2. Nóminas y Seguridad Social (I)
- El recibo de salarios. Nociones básicas.
- Estructura del recibo de salarios: Percepciones salariales y no salariales.
- Determinación de las bases de cotización. Supuestos prácticos.
- Incapacidad temporal: Concepto y naturaleza. Supuestos prácticos.
- Anexo I. Tarifa de primas para la cotización a la Seguridad Social por las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
- Anexo II. Lista de enfermedades profesionales con las relaciones de las principales actividades capaces de producirlas.
Unidad 3. Nóminas y Seguridad Social (II)
- Bases de cotización en situaciones especiales. Pluriempleo. Huelga. Contrato a tiempo parcial.
- La cuota: bonificaciones, reducciones y recargos.
- Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF.
- Rendimientos del trabajo. Deducciones.
- Los seguros sociales: Modelo TC1. Modelo TC2.
- El sistema R.E.D. (Remisión Electrónica de Documentos).
- Su puestos prácticos combinados.
- Anexo: Supuestos prácticos combinados sobre Nóminas y Seguridad Social.
Unidad 4. Contratación
- El contrato de trabajo: Concepto. Elementos, forma y validez del contrato. Período de prueba
- Tipología de contratos de trabajo: de duración determinada, de obra o servicio, eventual por circunstancias de la producción, de interinidad,
- temporales…
- Contratos indefinidos acogidos al Programa de Fomento del Empleo Estable.
- Contrato de trabajo indefinido para trabajadores minusválidos.
- Otras modalidades de contratos.
- Transformación en indefinidos de determinados contratos.
- Anexo. Modelos de contratos rellenados.
Unidad 5. Extinción del contrato de trabajo
- Extinción del contrato de trabajo: Regulación Jurídica. Obligaciones. Causas de extinción. Mutuo acuerdo.
- Muerte, gran invalidez o invalidez permanente del trabajador. Jubilación del trabajador
- Extinción por muerte o incapacidad del empresario. Extinción por causa económica, técnica, organizativa…
- Despido disciplinario.
- Requisitos formales de la extinción objetiva.
- Los procesos sustractivos de empleo. Procedimientos sustractivos habituales.
- El outplacement.
- Después de la desvinculación laboral
- Fuentes de reclutamiento o de búsqueda de empleo
Unidad 6. La selección (I). La selección de personal
- Conceptos y principios de la selección del personal.
- Fases del proceso de selección del personal: Descripción de puesto de trabajo. Descripción de la persona. Descripción de la cultura de empresa. La demanda. El reclutamiento. Análisis de solicitudes.
- Recepción de candidatos: Los tests psicológicos. La entrevista de selección. Pruebas relacionadas directamente con la operatividad del puesto de trabajo.
- La fase final: Proceso de decisiones. Informe de selección
- Postselección. Incorporación del candidato
Unidad 7. La selección (II).Nuevas formas de selección de Personal: la selección por competencias
- Las competencias. Qué son las competencias. Tipos de Competencias.
- Cómo construir un listado de competencias.
- La selección por competencias.
- La definición del puesto de trabajo.
- La técnica del assessment centers.
- Las pruebas más habituales en los assessment centers. Pruebas situacionales.
- La entrevista focalizada
- Ejemplos del proceso de selección de personal.
- Ventajas y desventajas de la selección por competencias.
Unidad 8. La formación (I)
- La formación para el trabajo: El concepto de formación continua.
- Diferentes tipos de formación.
- El diseño de una acción de formación. El programa de formación ocupacional y sus enfoques.
- Los Planes de Formación integrados en la empresa. La acción de formación Formulación de objetivos de una acción de formación.
- El proceso de aprendizaje: Metodología y evaluación de la acción formativa.
Unidad 9. La formación (II). El plan de formación
- Introducción al plan de formación. Definición, características, enfoques y objetivos
- Proceso de definición de un Plan de Formación: Diagnóstico de la empresa.
- Detección de las necesidades.
- Plan de Formación: Determinación de los objetivos y programación de las actividades de formación. Elaboración del presupuesto. Análisis del
- coste/beneficio. Seguimiento y evaluación.
- Factores de éxito de un Plan de Formación.
Unidad 10. Evaluación del desempleo profesional (I)
- La evaluación de las personas: Impacto de las personas en los resultados de la empresa. Diferentes enfoques de la evaluación.
- Métodos de evaluación: Método de puntuación. Método de distribución forzosa.
- Método de clasificación jerarquizada. Método de evaluación por objetivos.
- Método de evaluación de 360º
- Cómo y cuándo aplicar los diferentes métodos.
Unidad 11. Evaluación del desempeño profesional (II)
- Fases de la evaluación del desempeño profesional.
- El cuestionario de evaluación: Elementos que hay que tener en cuenta en la elaboración del cuestionario.
- El manual de la evaluación.
- La entrevista de evaluación. Fases de la entrevista. Técnicas del entrevistador.
- Errores más habituales en la evaluación y medidas para solventarlos.
- Aspectos que ayudan a la adecuación de calidad de la evaluación.
- La evaluación y la retribución variable.
- Glosario.
Unidad 12. Planes de carrera
- La carrera profesional. Concepto y valor de la carrera profesional.
- Tipos de carrera: Administrativa. Artista. Realista. Social. Investigadora. Impulsora.
- Etapas en el desarrollo de la carrera profesional. Final de carrera.
- Concepto de plan de carrera. Ventajas e inconvenientes.
- Condiciones necesarias para iniciar un plan de carrera. Cultura de empresa.
- Los planes de carrera en la planificación y selección de RRHH. Concepto de planificación de RRHH.
- Actuaciones de RRHH relacionadas con los planes de carrera. Descripción de puestos de trabajo. Evaluación del rendimiento. Formación.Retribución.
- Etapas en la aplicación de un plan de carrera. Evaluación y orientación del empleado.
- Actividades de formación y desarrollo profesional.
